9月6日早上，我司围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”主题在广州召开2022年“质量月”活动启动会议。常务副总裁邵鹏、集团公司总工程师卢培秋和副总裁张旭毅等领导出席会议，工程管理中心和总工室等部门人员共同参与。会议以“现场+视频”方式召开，由行政管理中心总经理曾小玲主持。
活动开始，常务副总裁邵鹏表示本次质量月活动的开展是为深入贯彻“质量强国”战略和贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》精神的相关要求，通过开展丰富多样的质量月活动，推进技术创新，强化质量学习，提升质量管理水平，进一步提升全员质量意识和我司质量管理水平，筑牢工程品质。
副总工程师郑启年宣读《关于表彰集团工程建设优秀质量管理小组的通报》。集团领导为优秀质量管理小组获奖者进行颁奖，希望大家可以再接再厉，不断进取，勇创佳绩。
副总裁张旭毅就如何提升建筑工程质量管理水平提了三点建议：一是要提高质量工作认识，突出质量工作优先位置；二是要树立增强质量意识，提高基层技术人员能力，把质量落到实处；三是要取其精华推陈出新，在项目管理中不断推广先进技术应用，在实践中发现问题，解决问题，推动质量工作变革创新。
总工程师卢培秋表示全体员工要增强忧患意识、责任意识，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来；强化基础管理，要求项目管理人员提高施工技术能力，明确规范，要勇于革新，创新方式方法，紧抓工艺优化和精细化管理，推动全员质量管理落地落实。
启动会议结束后，工程管理中心与总工室为大家相继开展相关讲座与培训。此次系列讲座专业高效，突出重点，反馈良好，对进一步做好我司工程质量常见问题防治工作，提高建设工程质量水平，具有积极指导和实践意义。
质量是企业生存和发展的“生命线”，质量工作与所有管理工作一样,没有最好,只有更好。我司将继续扎实做好安全生产工作，筑牢高质量发展安全基石，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
（广东金辉华集团有限公司 熊龙兴 供稿）