经住房城乡建设部批准，国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）自2018年1月1日起实施。为帮助广大会员单位的有关人员尽快理解和掌握新版规范的内容，进一步提高我省施工企业的项目管理水平，2018年1月16-17日，由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会和广东省建筑业协会联合承办2017版《建设工程项目管理规范》宣贯培训班在深圳隆重开班。
2017版《建设工程项目管理规范》宣贯培训开班仪式主席台就坐领导
中国建筑业协会吴涛副会长兼秘书长、王秀兰副秘书长、中国建筑业协会工程项目管理委员会陈立军副会长、中国建筑业协会工程项目管理委员会专家刘伊生，广东省建筑业协会梁剑明会长，深圳建筑业协会彭迎祥秘书长，深圳鹏城建筑集团有限公司黄海董事长出席了开班仪式。来自广东省建设系统和入粤的中央建筑企业项目管理人员、专业技术人员以及各地区建筑业协会相关人员370人参加了学习培训。中国建筑业协会工程项目管理委员会陈立军副会长主持了开班仪式。
广东省建筑业协会梁剑明会长开班致辞，他对本次宣贯班的举办表示热烈的祝贺，对出席开班仪式的领导和行业同仁的到来表示诚挚的欢迎。他强调，2017版《建设工程项目管理规范》是经住房和城乡建设部批准的，2018年1月1日起正式实施的国家标准。该规范的贯彻实施，对于提高建设工程项目管理水平、确保建设工程质量和安全生产、加快建筑业企业转变发展方式、推动建筑产业现代化步伐、促进建筑业持续健康发展具有重要的现实意义。因此，此次宣贯培训举办十分必要、非常及时和重要。
2017版《建设工程项目管理规范》宣贯培训班现场
中国建筑业协会王秀兰副秘书长作了开班动员，她指出，《建设工程项目管理规范》是我国改革开放以来的第一部工程管理类规范，自2001年颁布实施至今，十多年来，对促进我国工程项目管理的科学化、制度化、规范化发展，加快与国际工程项目管理接轨，提升我国建设工程管理水平发挥了重要的作用。此次重新修订，主旨是要做到推陈出新。随着全球经济一体化和项目管理国际化的发展，我国建筑业面临的内外部环境都发生了很大的变化，现代化的管理方法和信息技术的不断涌现，国家宏观政策和行业发展规划不断更新，特别是一带一路、供给侧结构性改革以及新型城镇化等五化协同发展的目标的提出，要求建筑业必须转变发展方式。按照习总书记“解放和发展社会生产力”的总要求，落实国家节能减排、绿色、低碳、环保的发展理念，保障质量安全，促进科技进步，加快人才的培养。特别要加快培养高素质的项目管理人才队伍。所以，在新的形势要求下，中国建筑业协会项目管理委员会发挥专业优势，积极行动，组织业内专家对《建设工程项目管理规范》进行了再一次修订。住建部对这一标准的修订、出台和宣贯都非常重视，希望通过对新标准的宣贯和执行来加强工程项目管理，深化项目管理责任制，提高全行业的项目管理水平。2017新版《建设工程项目管理规范》，增加了项目管理的基本规定，确立了六大管理特征，增加了建设工程五方责任主体的项目管理责任、项目设计与技术管理以及项目管理绩效评价，修改完善了项目管理规划、采购管理、质量管理、信息管理等内容，从规范的基本构成要素来看，从过去着重围绕质量、安全、成本、进度等要素，向绿色建造、绿色施工及信息技术包括大数据、云计算、物联网、BIM等方面融合发展，并向外延伸。亦即新版《规范》中，项目管理的内涵更加丰富，体系更趋完善。这部《规范》具有国际化的视野和最新最全的知识体系，是把国外的先进管理经验和国内30多年来项目管理的成功经验进行概括、总结形成的规范，凝聚了众多专业人士和一线项目管理者的智慧和汗水，是我们所有从事项目管理的执业人员必须认真学习的一个纲领性文件。所以，在行业内广泛地开展宣贯活动，对于提高建设工程项目管理水平、确保建设工程质量和安全生产、加快建筑业企业转变发展方式、推动建筑产业现代化步伐、促进建筑业持续健康发展具有重要的现实意义。
开班仪式后的第一课，由中国建筑业协会吴涛副会长兼秘书长开讲，他分别从《规范》修订的主要目的和重要意义，《规范》编制和修订原则，《规范》编制和修订的主要依据，原《规范》不足与新《规范》的特点，重点内容作了讲解。
中国建筑业协会副会长兼秘书长讲解新《规范》
第二课由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家刘伊生主讲，他对2017新版《建筑工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）的第9-15章做了详细解读。他在讲解中结合实际工作中的工程项目经典案例进行说明，课程内容丰富翔实，学员们受益匪浅。
中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家刘伊生解读新《规范》
第三课由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家贾宏俊主讲，他对2017新版《建筑工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）的第3-8、16-19章做了详细解读。最后他在现场解答了学员提出的有关疑难问题，尽管时间不长，研究的问题篇幅有限，但很好地拓展了培训话题，延伸了学习内容，引发了大家对项目管理的思考研究宽度和深度，为今后项目的组织实践活动起到了良好的促进和推动作用。
中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家贾宏俊解读新《规范》
两天的培训课程结束后，中国建筑业协会工程项目管理专业委员会副会长陈立军副会长作了培训班小结讲话。他指出，新修订的《建设工程项目管理规范》的实施是建筑业、特别是从事工程项目管理工作的人士关注的大事，两天来的培训，达到了预期的学习效果。同时结合本期培训班活动体会，他对学员提出了三点建议：一是这次培训时间短，内容多，很难做到面面俱到。培训只是带领大家对新《规范》的整体轮廓和基本概念进行初步的了解和认识，希望大家回到工作岗位后，结合工作实践，进一步深度研究解析具体内容，以此带动周边同事，共同促进项目管理能力和水平的提升。二是学以致用，通过学习提高综合能力和水平。新《规范》是从事项目管理人士必须全面掌握的纲领性文件。希望通过学习，做到对号入座，积极将学习成果应用到各自工作岗位上，做到学以致用，有所收益。三是注重互动交流。培训活动既是一次学习机会，也是一个交流的平台，大家都是从事管理工作的，对项目管理都有高度的关注度和热情，彼此可以将理论研究、心得、工作经验进行深度的讨论和交流，对促进相互间的工作能力和管理水平大有益处。最后，他代表项目管理委员会对广东省建筑业协会和深圳建筑业协会对本次培训班的大力支持表示诚挚的感谢。