不负家国 千里“逆行”入汉
——中建四局雷神山项目指挥部执行指挥长李中定
（中国建筑第四工程局有限公司提供）
2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情蔓延，扰乱了许多家庭团聚的节奏，牵动着全国14亿人民的心。
根据党中央关于开展疫情防控工作的相关指示精神，中建集团负责武汉“小汤山”建设工作。在武汉雷神山应急医院建设最需支援的紧急时刻，2月4日晚，中建四局主动请缨，紧急集结270余名来自广东、福建、贵州、湖南等地的建设者，连夜“逆行”驰援建设武汉雷神山医院。承担医院A9区25套病房、两个护士站及相应公共区域的机电安装、水电系统、新风系统、智能化部分等业务工作。
不负家国，不负时代。作为一名在建筑行业从业22年的建设者来说，李中定时刻关注着疫情发展趋势以及各地援建项目建设动态。接到援建通知后，他主动请战。经上级批准，作为中建四局安装公司党委副书记、执行总经理，他担任中建四局雷神山现场工作小组执行指挥长。
作为一名父亲，因常年忙工作，缺乏对孩子的陪伴，两个孩子与他产生了距离感，他想利用这次春节假期好好给孩子们弥补一下父亲缺位的时光，拉近与孩子的关系。可是在危难关头，国家和企业有需要，他把作为一名党员、一名国企领导人、一名建设者的责任与担当摆在首位，舍小家，为大家。还来不及和孩子解释，他从厦门连夜驱车千里，火速逆行入汉。
中建四局武汉雷神山医院项目指挥长李中定现场监督施工
他是统筹者，也是执行者
作为中建四局工作小组执行指挥长，在中建四局武汉地区无分公司、无项目部和无相关资源“三无”困难面前，李中定没有退缩。连夜召开援建雷神山医院紧急会议，成立现场工作机构，紧急部署人员、物资等各项筹备工作，克服缺人、缺物资、缺设备等10余项难题。2月5日，短短24小时内，组织首批30名管理人员及200多名班组人员紧急赶往项目现场，配齐近百余套施工设备。从贵阳、广州等地将口罩、消毒液等防护用品和部分施工工具连夜运往武汉施工现场。入场排查发现现场辅材及施工用具不齐全时，当机立断安排专人前往37公里外的蔡甸区进行采购。
“非常时期，我们一定要拿出四局人的精诚担当、使命坚守的精神，打好疫情阻击战，实现‘完成援建任务、助力疫情防控’双赢目标，大家也要做好防护工作，保证自身安全。”李中定在中建四局雷神山项目攻坚动员大会如是说到。
此次援建任务，时间紧任务重，为了按期完成，确保雷神山按期交付，与时间争分夺秒，项目部实行24小时“两班倒”工作模式。为加强班组人员管理，最大限度发挥团队的战斗力，李中定在入场前就带头制定了《中建四局劳务班组管理制度》，编写《中建四局工人入场管理告知书》，对班组进场准备、安全晨会、施工现场作业检查、工资发放及工人退场每一个过程都做了详细的流程安排和人员部署。他认为只有做到有规可行、责任到人，才能保证施工过程达到事半功倍的效果，他是这么说也是怎么做的。在雷神山的那几天，李中定从不缺席每一次安全晨会，一天要跑十几次现场检查施工现场作业，高峰抢工期期间，他更是每天通宵驻扎现场；另外，对于工人工资发放，李中定也是尤其重视，每次到现场检查施工作业都会随机问几个工友的工资是否如实收到。
李中定指挥现场施工
施工现场就是防疫的战场，入场前，李中定带头制定了《中建四局武汉雷神山项目安全防疫及实名制管理方案》，详细规定了进场施工确保安全防疫的每一个流程。建设期间，李中定每天认真督导安全员做好疫情防控和施工安全保障工作，一天3次消毒、9次体温检测，时时掌握每一名同事的身体状况。为避免病毒感染，李中定规定项目部管理人员及工人原则上应在住宿点与项目部两点活动，工人外出应告知班组长及施工员，项目部管理人员外出应告知安监部及项目经理，获得批准后方可外出。通过层层上报的方式加强对人员流动的管控。
他是指挥员，也是作战员
身为项目建设的指挥长，李中定既是指挥员，又是作战员，每天亲自到现场指挥施工，协调解决现场出现的各种难题。现场电气、技术、材料、质量……哪里有问题，哪里有需要，哪里就有他的身影。材料不够，他就安排人四处联系其他建设单位协调供应；工人施工水平不一，他就耐心指导，做好工人的技术及安全交底；现场施工空间小，他就指挥班组交叉施工。凌晨两点爬人字梯到屋面指导管道安装细节，回到办公室后，李中定依旧在指挥部部署安排第二天施工计划，即便是通宵指挥抢工，他也从来没有享受“特权”，第二天接着部署安排下一阶段施工安排。奔波于办公室与项目部的他每天休息不到3小时；物资缺乏，晚上就啃面包，他说那是吃过最好的夜宵；有时累到一坐下就能睡着，但手里的手机总是握紧不放，生怕错过一条微信，一个电话。他从不说苦，从不喊累，跟所有四局雷神山建设者一样铆足了劲冲在最前线。他说：“我们早一天建成医院，就能早一天拯救病人。”
他是严格的领导，也是温和的“家长”
李中定不仅有作为一名“指挥长”的雷厉风行！同时也兼有一名“家长”的柔情。在疫情最严重的武汉施工，李中定把安全防疫看的尤其重要，入场前，他就给自己定了个小目标：要像“家长”一样照顾好这批主动请缨的战友们。“今天消了几次毒？”“体温检测是否有异常？”“防护用品还剩多少？”这些是李中定询问项目安全组负责人李晨最多的三句话，到项目施工现场与工人交流的第一句话总是：“今天身体感觉还好吧？”临近退场的前一天，李中定协助局党委制定了《中建四局武汉雷神山医院项目援建人员防疫及关爱工作方案》，并对退场后人员后期安全防疫做了详细安排，其中包括租住特定酒店集中隔离，为所有职工统一购买了生活用品、防护用品和食品等物资，反复叮嘱安全组和综合组的同事做好人文关怀，尽量满足职工的一切合理需求。项目验收通过准备退场时，他拉着每一名职工的手说：“一定要注意安全，一定要安全返回家 ！”他视员工如亲人般的关怀，鼓舞并温暖着每一个在特殊时期奋战的四局人。
“以前总觉得李总是一个很威严的领导，不好接近，但接触下来，发现他其实是一个和蔼可亲的人，对基层员工都很关心”。这是中建四局武汉雷神山项目施工员施星对李中定的看法。
李中定全面落实上级党委要求，在他的带领下，中建四局270名员工共克时艰，用“中国速度”、“中建速度”顺利完成援建安装工作，确保雷神山按期交付。这不仅仅是一次简单的建设任务，而是在为每一个需要治疗的生命争分夺秒。这支中建四局“精锐”之师在用实际行动践行央企使命，彰显责任担当，拼尽全力保护着武汉人民的安全，在打赢国家疫情防控阻击战中贡献力量。